Bestuur, participatie en besluitvorming

Johan Manders

Ik werk aan vraagstukken waar bestuur, bewoners en uitvoering elkaar raken: in het sociaal domein en in lokale governance.

Ik help publieke en maatschappelijke organisaties om participatie, mandaat en besluitvorming scherper te krijgen. De afgelopen jaren in Someren als voorzitter van Stichting Samen voor Someren en als secretaris van Dorpsraad Someren-Eind.

Portret van Johan Manders
Werkwijze

Wat in dit werk terugkomt: serieus nemen wat bewoners inbrengen.

01 - Waar

Twee bestuurlijke lijnen

Als secretaris en bestuurslid van Dorpsraad Someren-Eind, en als voorzitter van Stichting Samen voor Someren.

02 - Wat speelde

Zelden één los probleem

Vertrouwen, mandaat, transparantie, timing, terugkoppeling, en de vraag of inwoners werkelijk invloed hadden op besluiten die hen raken.

03 - Wat ik deed

Ordenen, schrijven, vasthouden

Signalen vertalen naar bespreekbare stukken. Afspraken expliciet maken. Informatie boven tafel krijgen. Zorgen dat besluitvorming niet over bewoners heen loopt.

Profiel
Voorzitter
Stichting Samen voor Someren 2024–2025 · Adviesraad Sociaal Domein
Bestuurslid en secretaris
Dorpsraad Someren-Eind 2021-2025 · secretaris in de laatste jaren
Vertegenwoordiger
Adviesraad Sociaal Domein Peelgemeenten
Achtergrond
Software-architect, ondernemer Oably sinds 2017 · maatwerksoftware voor kennisinstellingen en publieke organisaties

Software-achtergrond helpt me systemen te zien; bestuurlijk werk leerde me dat een systeem pas werkt als mensen begrijpen waar ze aan toe zijn.

Naast dit bestuurlijke en schrijvende werk run ik Oably, waar ik maatwerksoftware bouw voor kennisinstellingen en publieke organisaties. Softwarecases staan op oably.nl.

Lees meer over wie ik ben